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丽鹏----展翅飞翔20年
发布时间:2009/7/8  阅读次数:3063  字体大小: 【】 【】【

   --山东丽鹏包装有限公司发展壮大的经验调查

宫建春       李德强       孙丕静

山东丽鹏包装有限公司是中国包装行业一颗耀眼的新星。该公司先后被中国包装协会评为“全国先进包装企业”、“中国包装龙头企业”、“中国200强先进包装企业”和“中国包装定点生产企业”。“丽鹏”商标被评为山东省著名商标。丽鹏牌防伪防盗盖系列产品被中国包装技术协会评定为“中国包装行业优质产品”,被中国轻工产品质量保障中心评为“重质量、守诚信全国防伪防盗系列产品质量、信誉双保障示范单位”。丽鹏党委被评为山东省“先进基层党组织”。目前,总占地13万平方米,拥有资产2.5亿元,职工2000余人,辖属铝板厂等五个分厂和驻外地五个分公司。丽鹏产品走俏于全国20多个省、市、自治区及亚、欧市场,是国内最大的铝防伪防盗盖生产基地。公司从1999年就获得了自营进出口权,2000年通过了ISO9002国际质量体系认证,2002年通过了ISO9001国际质量体系认证,2005年通过了ISO14000环境体系认证和OHSAS18000职业健康安全体系认证。2006年,公司产值由上年的2.1亿增加到2.7亿,超额完成了年初提出产值2.5亿元的目标,产值成本率为57.76%,出口创汇166.5万美元,上缴税金1130万元,当今的丽鹏公司正如它的名字所昭示的那样,像一只美丽的大鹏,展翅飞翔,成为中国包装行业的佼佼者。

可是有谁能够想到,二十年前刚开始创建的丽鹏公司,是一个只有四台冲床、十几个人、资产总值不到10万元的小作坊。二十年来,丽鹏公司在党的改革开放政策的指引下,经过创业拼搏、苦心经营,得到了迅猛发展。最近,笔者通过对丽鹏公司的考察和调研,感觉丽鹏公司不仅有先进的经营思想、完善的管理体系,还有创新的发展思路和以人为本的企业文化。公司门前树立的“一处工厂,一所学校,一座军营,一个家庭”的巨大标牌向人们展示着丽鹏公司的发展宗旨。丽鹏公司不仅是一家生产产品的工厂,还是一所培养人才的学校,一座纪律严明的军营,更是一个充满温情的和谐大家庭。丽鹏公司独特的企业理念,传统与创新完美结合的企业文化,完善的管理体系和坚强的职工队伍,不但为企业打下了坚实的发展基础,还给企业插上了腾飞的翅膀。纵观丽鹏公司的发展历程,从小到大,由大到强,给我们提供了许多有益的经验和启示。

  

一、奉献社会是丽鹏人最高的使命

丽鹏公司是一个企业,但决不是一个只为赚钱的企业。这一点从丽鹏公司树立的企业理念中可见一斑。丽鹏公司经过多年的经营和发展,逐步建立起了一 套完整的企业理念。由此决定了丽鹏人的人生观、价值观和处世哲学。这个企业理念的核心就是通过“一个牢记”、“三个坚信和三个决心”体现出丽鹏人爱党爱国无私奉献的胸怀,自立自强创名牌的志向。他们时刻牢记自己是在中国共产党领导下的有中国特色的社会主义国家里生活和工作的,不忘自己是中华儿女,坚信我们的党是伟大的,坚信我们的国家是蒸蒸日上的,坚信我们的民族是有能力自立于世界民族之林的。因而也就有了报效祖国的宏伟志向,有了建设美好家园的雄心壮志,有了创办一流企业的伟大实践。丽鹏人认为,正确的企业理念是企业长期持续发展的关键,企业只有在正确的理论指导下才能站得高、看得远,发展才会经久不衰。

崇高的使命感不是空洞的豪言壮语,也不是华而不实的高谈阔论,而是 体现在丽鹏人的实际行动上。在丽鹏公司的大事记上,我们看到公司每年会举行多项爱国爱党的教育活动和奉献社会的公益活动,一是“三.八”家庭文化节;二是“五.四”田径运动会;三是“八.七”夏令营;四是“十.一”国庆宴会;五是年终总结表彰大会。每次活动,都把气氛搞得隆重而热烈,振奋人心,让职工在这种热烈的气氛中受到熏陶和感染。除了大型传统活动,还经常利用工会、团委组织各种体育比赛、文艺活动、知识竞赛、技术比武;并积极参加镇、区、市举办的各种文体活动。这些活动为每一位员工创造了施展才能的机会,做到有才尽管使,有能尽管发。在企业文化活动中,职工自编自演文艺节目蔚然成风,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,不但丰富了员工的业余生活,陶冶了丽鹏人的精神世界,而且使广大干部职工增强了身为丽鹏人的光荣感和自豪感。早在2001年的记录上我们看到,当年丽鹏公司捐资助学10万元,为涝夼村建连心桥捐资15万元。丽鹏公司虽然是一家民营企业,可是他们把举行各种爱国爱党教育活动和奉献社会活动作为一项经常性工作来抓,取得了良好的效果。公司每年都举行“爱心一日捐”活动,自2005年起,在庆祝党的生日晚会开始之际,丽鹏公司党委119名党员都在党委书记、丽鹏公司董事长孙世尧的带领下,面对党旗,重温入党誓词。孙世尧说:“重温入党誓词是一种重要的党员教育形式,通过这种形式激励党员,可以不断提高党员对党的事业的责任感,自觉地献身党的事业。”在每年六月份的第一个星期五,每位员工捐出当日的工资,奉献社会,援助弱势群体。使公司的每一个职工不但成为关爱他的人,也沐浴在爱的阳光之中。

丽鹏公司出的是小产品,做的是大事业。作为一处工厂,他们生产的是合格的产品,每年为社会贡献利税达几百万元。作为一所学校,他们是一个学习型组织,不但出产品,而且出人才,一大批优秀的管理人员脱颖而出,一批批优秀的员工成为企业的骨干。作为一座军营,他们讲作风、讲精神,军令如山倒,使职工队伍成为招之即来,来之能战,战之能胜的铁军。作为一个家庭,他们政治上一律平等,生活上和睦相处,每个职工过生日的时候,都会收到公司赠送的生日蛋糕和贺卡,让每一个在这里工作的人,体验和享受到了亲情般的关心和呵护。

丽鹏公司非常注重员工的学习,努力通过各种途径培养健康向上的企业精神。具体做法是从舆论导向入手,每天早晨625在《歌唱祖国》的歌声中开始新的一天,630分准时转播中央人民广播电台的“新闻与报纸摘要”节目,利用广播宣传党的方针政策、公司的规章制度、好人好事等。每个厂区在醒目的位置都设立了标语牌、黑板报、宣传栏。坚持每周升降国旗;每次大型会议或活动开始和结束时,都要奏《国歌》,培养爱国主义思想。公司时时处处用党的声音来引导和指导职工,使员工眼睛看到的、耳朵听到的都是先进的思想观念。厂区到处是知识,职工活动时时受教育,通过多种形式,不断提高职工的理想信念、民族意识,把爱祖国、爱人民这些抽象的概念具体化、形象化,融入员工的头脑中,通过潜移默化的方式变成他们的自觉行动。

通过举行爱国主义和党员先进性教育活动,丽鹏公司的干部职工,树立了远大的理想,具备了宽广的胸怀和高尚的情操。他们强调,做人是做任何事情的前提。做人就要做一个堂堂正正的中国人。做人以德为先,讲“仁、义、诚、信”;处事以党和国家以及人民的利益为重,先义后利;与周边村庄与单位的关系是唇齿相依,有求必应,有难必帮;与客户的关系原则是,客户永远是上帝;与同行业的关系原则是,竞争对手,追赶对象,学习榜样,前进动力,友好合作,共同培养和开发市场。通过这些教育和原则,我们不难看到,丽鹏人目光的远大,胸怀的宽广,以及先义后利的价值观。公司董事长孙世尧说得好:“我是农民的儿子,还是一名共产党员,更重要的是我还是全体村民、全体职工的领头雁,为了党的利益,为了国家的强盛、民族的繁荣和人民的幸福,为了全体村民、全体职工的生生死死,我愿意,鞠躬尽瘁,死而后已。”有了这样的带头人,企业怎么会不兴旺发达呢?

丽鹏公司的发展带动了周围村经济的发展,形成了强有力的发展辐射作用。邻村王家泊的打工人员,大多是家庭妇女,光工资一项2006年就高达100多万元。丽鹏公司的发展,不但为自己创造了可观的经济效益,也为社会贡献了自己的力量。每当新学年开学或教师节、学校的新工程开工等,丽鹏公司都会慷慨解囊,在区里镇里的许多中小学捐赠记录簿上,都留有丽鹏公司的名字,在当地许多公园、校园也都会看到丽鹏公司捐赠的大型雕塑。十几年来,丽鹂人把对党、对祖国的热爱,化为回报社会的强大动力,为社会累计捐款、捐物达300多万元,其中捐献最多的是教育事业。为国家纳税累计近5000多万元,其中2005年达560万元,受到区委区政府的表彰。2006又达到了一个新高峰,上缴税金达1130万元。

  

二、建立传统与创新相结合的企业文化,强化核心竞争力

企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念,是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化能增强企业核心竞争力,提升企业的经营业绩。 丽鹏公司对此非常重视。一进丽鹏公司,所到之处,无不展示出丽鹏公司企业文化的视觉冲击。一句口号,一个标牌,所宣示的内容,无不感召和影响着看到的每一个人。

丽鹏公司的企业文化内容非常丰富,不但有着深厚的中国传统文化底蕴,充分吸收了中国历史文化的精华和营养。同时又与时俱进,吸收了现代企业文化的崭新成果,形成了具有丽鹏公司特色的企业文化。

(一)树立正确的企业理念。理念是关于如何创造利益和分配利益的价值主张,是企业希望员工接受的最基本的观念,它们反映企业高层对企业有效经营的基本看法。丽鹏公司教育全体职工,牢固树立爱党爱国爱企业,自信自强做贡献的观念,处事和行为方式是万事德为先,做事先做人,做人做好人。公司董事长孙世尧常说:“一个人没有好的德行,肯定会被社会排斥;一个企业没有好的德行,肯定没有好的发展,最终将被市场淘汰。”他用一句话诠释了这个“德”的深刻内涵;不能忘记党的恩情,多给社会做贡献。在丽鹏公司,干工作不只是为了个人的满足,更重要的是要得到社会的赞同和认可,为社会创造财富,这样活着才有意义。每个党员,每个职工,都在本职工作中,充分发挥自己的聪明才智,在获得事业成功的同时,也给国家创造丰厚的效益。

(二)注重提高人的素质,建立坚强的核心队伍。企业要逆流而上,长盛不衰,靠的是过硬的、可靠的队伍。丽鹏公司对企业队伍的建设主要体现在如下几点,首先是要求基本素质高,企业核心队伍的素质决定着企业的生死存亡。职工必须具有对任何环境的适应能力和对任何事物的应变能力,遵循“率先垂范、令行禁止、有容乃大、无欲则刚”的十六字方针。加强自身品格修养,要确立高尚的世界观、人生观和价值观、具备强烈的责任感和良好的沟通能力,并且是团结向上的。团结的方式就是以原则求团结,要讲君子之交。团结的力量就是企业发展的动力,就是一个强大的磁场和漩涡,把每个员工、把整个企业凝聚成一个富有战斗力的整体,形成“丽鹏是我家,发展靠大家”的工作氛围。只有优秀的团队才能造就优秀的个人。日本富士公司高层领导人到丽鹏公司参观车间后,深为职工洋溢的昂扬斗志和蓬勃朝气、高超的劳动技巧和劳动能力所感动,深有感触地说:到丽鹏公司来,才真正看到了人的威力。通过多年的实践,丽鹏公司建立了一套适合自己需要的选人、用人机制,人的潜能在这里得到最大化的发挥,人的素质在这里得到快速提高,成为丽鹏公司永续发展的根本动力。公司提出:“敬佩成功,鼓励冒险,宽容失败”的口号,使每个员工可以在丽鹏的大舞台上显身手。

(三 )先义后利,坚持诚信的经营之道。经营之道是决定企业命运的取胜之道,企业如何才能在激烈的竞争中立于不败之地,搞好企业的经营无疑是重中之重,因为经营所解决的是企业的方向、市场、战略、实现资本最大增值等一些根本性的问题。惟有懂经营,并抓好了经营,企业才能适应市场,并进而开拓市场,只有具有良好的市场前景,对员工才能有真正的凝聚力,才能真正搞好管理,保证企业良性发展。丽鹏公司在企业经营活动中,一是秉持“先义而后利者荣,先利而后义者辱”的古训。把“诚信”视为企业的生命,在与客户的经济、商务交往中始终把信誉放在第一位,把客户的满意作为标准,牢固树立信誉至上的经营思想,在这一思想的指导下,充分发挥一条龙服务的优势,满足市场需求,从而在市场经济的大潮中占领了一席之地。不管是大批量的订货还是小批量的订单,无论大客户还是小客户,他们都本着一视同仁的原则,会让客户满意而归。正是凭借良好的信誉、真诚的服务,公司赢得了广大客户的赞誉和信任,先后被北京红星、新疆伊力特、湖北劲牌酒业、四川剑南春、四川丰谷等知名企业集团指定为定点包装单位或战略伙伴关系。现在公司的产品不仅已经遍布全国各地,而且还用一贯的诚信赢得外商的青睐,产品已走出国门进入国际市场。二是,为了更好地为客户服务,确保提供让客户满意的产品,他们坚持严抓质量管理,争取在诚信的前提下,以质量取胜,以优质的服务赢得客户的信赖。再次,做好企业形象建设,创建独具特色的企业文化。“竞争在市场,决战在工厂”,通过诚信赢得了市场之后,还要用高品质的产品来满足客户,让顾客满意,从而巩固市场,才能在竞争中立于不败之地。他们围绕“靠优竞争”的原则,严抓质量管理。在工作中,严格按照ISO9000国际质量体系的要求进行操作,对员工加强质量管理的教育,强化质量意识,让质量管理深入人心。在生产中,实行“首件必检,个人自检”,严把质量关,绝不让不合格的产品出厂。另外为了提高工人的积极性并达到降低成本的目的,还实行了产品合格率与经济利益挂钩,在生产过程中,不论哪道工序出现问题,废品率超出了公司的规定,操作人员、质检员和相关负责人员都要受到一定的处罚。通过理论和实际两方面的强化,各厂的质量合格率均达到了98%以上,高质量的产品为公司开拓市场提供了坚实的后盾。

(四)权责清晰,奖罚分明,建立全新的管理体系。丽鹏公司自创办之日起就把“地上本没有路,走的人多了也便成了路”、“好事尽管做,好运自然来”作为企业的行为准则,丽鹏人恪守这个准则,时刻对自己高标准、严要求,奋发进取,锐意创新,管理无经验,管理无原理,公司根据现行的人才结构和社会环境等因素逐步创建了一条适合公司长期、稳定、持续发展的、并具丽鹏特色的全新的管理之路。 一是建立两权分离的管理机制。公司的两权是指董事会和总裁委员会。董事会是决策机构,总裁委员会是执行机构。二是严明的制度确保企业的高效发展。公司的一系列制度是根据企业在发展过程中不断总结摸索出来的,具有相当的说服力和实用性。同时,随着公司的不断发展壮大,不断的变化革新,制度也跟着相对的变化。他们时刻严格要求每个员工争取每天都有进步。公司通过采纳职工小改小革和合理化建议的方式,使制度不断得到补充和完善。在制度的实施上,他们提出了“工厂如战场,政令如军令,军令如山倒”、“厂规同军纪,治厂如治军,军中无戏言”的口号,使制度能彻底的贯彻实施,说一不二,无论是谁,无论职位高低,只要违反了公司的规定,处理起来一视同仁。公司的领导在工作上更是以制度严格要求自己,在关键时刻、最危险的时刻主要领导必须身先士卒,首当其冲,抱着“誓与瓶盖共存亡的决心”,努力忘我地在自己的岗位上工作,既感染了员工,又鼓舞了员工,还带动了员工,使员工有了榜样。

综上所述,丽鹏公司建立了比较完善的企业文化内容和企业文化结构,特别是对企业形象、企业招贴、品牌等,进行了广泛的宣传。与此同时,对企业创造的生产环境、文化内容和企业建筑、企业广告、产品包装与设计等,都进行了全方位的包装。在丽鹏公司看来,企业文化既不是一条装饰的领带,也不是对外宣传和对内教化的宣传手册,而是实实在在地成为了全公司共同价值观的体现和自觉的行为规范。这套企业文化是他们通过多年实践总结创造出来的、自觉尊崇的文化。因为他们知道,文化只有被信仰才有价值,企业文化的内涵已经成为职工自己的信仰,成为有价值的文化。因为丽鹏公司的企业文化,是从自己的实践中总结升华出来的,所以不但把物质形态的表层企业文化(视觉)自觉转化为企业文化的行为层面和精神层面,而且深化为企业的制度文化,主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化作为企业文化中人与物、人与企业运营、理念与行为的中介和结合,是一种约束企业和员工行为的规范性文化,它使企业在复杂多变、竞争激烈的经济环境中处于良好的状态,从而保证企业目标的实现。

  

三、树立品牌是丽鹏人最高的荣誉

丽鹏公司位于烟台市牟平区姜格庄镇,虽地处偏僻农村,但改革开放、市场经济的大潮为他们打开了一扇大门,把他们推向了一个辽阔的战场。丽鹏公司能够紧跟时代前进的步伐,与市场潮头共舞,成为中国包装行业的龙头企业,这不是一朝一夕的功夫。丽鹏公司从建立那天起就非常注意运用形象战略,董事长孙世尧说:“金水银水不如妈妈的奶水,金杯银杯不如用户的口碑。”采访时我们遇到了来自河南的大学毕业生小宋,当我们问她,为何不在大城市就业,要到丽鹏公司来工作时,她说:“我是通过同学介绍来到丽鹏公司的,丽鹏公司不但产品有很高的知名度,丽鹏公司的企业形象在外面更是有口皆碑。来到一看,果然是名不虚传。公司董事长经常与我们这些外地来的大学生进行交流,询问在工作和生活方面有什么困难,让大家感觉公司非常温暖,是一个名副其实的大家庭。而且公司蒸蒸日上,发展前景非常好,每个人都可以在这里发挥出自己的聪明才干,得到公司的重用。公司的总部坐落在这里,是因为这里是公司的发源地。随着丽鹏公司业务的开展,不用几年,我们可能就在国外工作了。”企业形象是一个企业的综合素质和水平的外在表现,它包括经营理念、产品形象和职工教育等多个方面,随着企业的不断发展壮大,丽鹏公司的品牌战略也越来越完善,无形资产成为企业竞争力的重要组成部分。

(一)牢固树立“立足报国、服务社会、造福职工”的经营理念。经营理念是企业形象创立的基石,决定了企业形象的性质和方向。丽鹏公司认为,如果一个企业没有确立服务大众、奉献社会的具有自身特色的经营理念,是无法塑造出良好的企业形象的。丽鹏公司提出的“丽鹏包装,美酒华冠”、“丽鹏系列产品、伴君走遍天下”、“使用丽鹏系列产品,定使美酒锦上添花”、“丽鹏公司愿与您共创美好明天”等宣传理念,把客户与公司紧密地连在一起。丽鹏公司的业务这所以能够不断地发展,与这一理念的贯彻与实施是分不开的,他们的老客户可谓稳如泰山,新客户如一见如故,就是因为丽鹏公司牢固树立了以客户为中心的经营理念,思利及人,共同发展,形成了联系紧密,与客户双赢,共同发展的大好局面。2006718日,全国参加《华夏酒报》举行的中国酒类流通协会第四次会员代表大会暨中国酒类流通诚信企业表彰大会的100多家酒类行业诚信单位,到丽鹏公司参观考察,实地体验到了丽鹏公司对客户的热情和服务,一直认为,丽鹏公司是一家值得信赖的合作伙伴。此次活动标志着丽鹏公司与各大酒厂的合作将迈上一个新的台阶,是公司历史上的又一个发展的里程碑。乌兹别克斯坦的客商来到公司,经过半年多的合作,谈到他们去过意大利、德国、俄罗斯、日本、韩国等很多国家,有很多的合作伙伴,但是丽鹏是他们看到的最讲信用、最有人情味的合作伙伴。有理由相信,丽鹏系列产品将信心满怀地伴随着中华美酒走遍大江南北、长城内外,将无比豪迈地伴随着中华美酒走出亚洲、冲向世界。

(二)着眼长远,不断创新,依靠过硬产品赢得客户的赞誉和信赖。产品的可信赖度是产品形象的重要方面,“质量就是生命,产品就是人品”,丽鹏公司在保证产品的高质量的基础上,不断开发新产品,为客户的产品配上美丽的皇冠。为保证产品质量,公司每年都加大投资力度,引进新型设备,仅2005年就引进意大利卡夫公司四色滚印机等大型设备38台套,大大提高了生产能力和产品质量。顺利通过了ISO900002000版质量体系认证的复审和ISO14001OHASA18001三个体系的认证,实现了“质量”、“环境”和“职业健康安全”三证一体化的管理。通过认证,不是目的,而是推进整个企业强化管理的切入点,因为生产是动态的,变化的,只有通过动态管理,定期内审,认真整改,才能逐步完善。2005年,丽鹏公司共发出大客户调查表21份,组织12次生产设备和质量等方面的大检查,处理质量事故23起,从而有力地保证了产品的质量。另外,重视环境保护,对污水排放、废弃物处置等都能按照有关规定进行,并设置专门的物业管理处对厂区进行清扫和绿化,来厂参观的领导和客商,无不赞誉丽鹏公司是花园式工厂。

(三)重视企业形象宣传,扩大公司影响力。丽鹏公司不但重视公司的经营理念、企业文化和产品质量,而且非常重视企业形象的宣传,充分利用各种形式,宣传企业形象,扩大企业知名度。一是在公司内每年举行五大集体活动,凝聚企业职工的向心力,并邀请有关媒体进行宣传报道,扩大公司影响。二是广泛参加业内商贸活动,承办有关会议,邀请客户到公司参观考察,并定期走访客户,建立广泛的业务联系,2006年,公司参加了中国酒类行业创新发展联盟,成为该联盟的首批理事单位,为进一步与酒类行业合作发展打下坚实基础。三是建立公司的门户网站,对公司的方方面面进行全方位的宣传,让用户了解丽鹏公司的发展和业绩,为与客户的沟通提供了方便。另外还制作了公司的宣传光盘,定期对网站和光盘内容进行更新,并建立了内部文化阵地《丽鹏之声》,取得了很好的效果。四是进行广告宣传,让公司形象深入人心。丽鹏公司在自己的主要服务行业酒类行业的专业报纸《华夏酒报》上长年进行广告宣传,使丽鹏公司的企业形象日益扩大,通过与有关媒体进行的良好的合作,使丽鹏公司的名声大增。许多企业慕名而来,要求进行合作。五是进行了各种荣誉称号的申报工作,先后荣获中国包装200强先进企业、全国双爱双评先进单位、全国创建精神文明工作先进单位等国家有关部门颁发的多项荣誉称号。200512月,公司被农业部认定为2005年度和2006年度“全国诚信守法乡镇企业”。20066月,中国包装联合会授予丽鹏包装有限公司“中国包装优秀企业”、授予山东丽鹏包装有限公司瓶盖产品“中国包装名牌产品”称号,并且颁发了奖牌。所有这些,都成为了企业宝贵的无形资产。丽鹏连续七年获得“烟台市牟平区私营企业纳税第一名”称号。中国西南铝制品厂就是看了奖牌照片,从而主动拨给其100吨铝板作流动原料。孙世尧说:“包装,是当今使用的高频词,我认为依法纳税是丽鹏包装公司最好的包装!”

  

四、重视人力资源的开发和培训,为企业发展储备后劲

孙世尧说:“人才是经济腾飞、事业振兴的支点,这个支点打不牢,将一事无成。”几年来,丽鹏公司更新观念,拓宽视野,唱活了用才、引才、奖才“三部曲”。采取切实措施,重视人力资源的开发和培训,为企业发展储备了后劲。在优化人力资源方面,他们主要采取了以下措施:

(一)加强培训学习,提高在职员工素质。人是企业的根本和最重要的财富,企业的真正资本是人。丽鹏公司非常重视在职员工的培训和提高。一是走出去,派人到北京和上海参加《中外管理》等方面的业务培训,并组织厂长经理业务骨干到同行业厂家和业务客户参观学习,每年达五六百人次。二是企业内部培训,公司文教中心每年组织大小培训300次以上,参加人员达20000人次以上。倡导全公司学习《自动自发》和《执行力》两本书,多次请北京印刷学院专家教授来单位对员工进行培训。2004年一年就达38人次。丽鹏公司着眼于企业长远发展,正在采取各种措施,全力打造学习型组织。他们认为,一个企业如果没有职工的学习培训,职工的素质就不可能提高,企业也就不可能进步。所以,丽鹏公司要求每个职工,特别是领导层人员要有不断学习的能力。因为,在这个日新月异的时代,领导者必须不断自我磨砺、扬长避短,寻求最大限度地开发自己的潜能,不断充实专业知识,提高专业技能,提高战略意识和决策能力,积极了解社会的动态、趋势,以便增加工作广度。

(二)广招人才,增添企业活力。企业的竞争从根本上讲是人才的竞争,人才是一切的基础。企业的兴衰在很大程度上取决于企业内部人才的多寡和使用情况。为了提高职工队伍的整体素质,他们在内培的基础上,从大中专毕业生中广招人才。公司通过参加招聘会及常年的网上招聘,不断地从学校、社会、退休人员中广泛地招贤纳士。另一方面是从公司的员工中不断地培养人才。几年来,先后引进高级工程师、工程师数十名、大中专学生一百多名,引进和培训了各类管理人才、专业技术工人几百名,为公司注入了新鲜血液,形成强有力的人才储备,有效地促进了公司各项工作的开展和深入,是公司再次创业、飞速发展的中坚力量。从而在根本上改观了企业员工队伍的文化素质。现在在公司各个重要的岗位上都活跃着这些大中专毕业生的身影,他们为企业的发展做出了很大的贡献。

(三)建立科学合理的用人机制,搞好人才的选拔和使用,做到人尽其才,才尽其用。

一是慧眼识能人,用才不排外,谁有本事谁当家。引进人才看重的不仅是学历、工作背景、个人能力等“硬件”,同时更看重的是责任心、学习能力、进取精神、团队合作意识等“软件”。现在丽鹂公司共有副厂级以上干部57人,其中外地占70%以上。丽鹏公司共有5名正副经理,其中总经理和分管财权、物权的两名副总经理是外地人,瓶盖厂、模具厂的正副厂长全是外地人。从中足以看出,丽鹂公司的大半个家,是由外地人当的。孙世尧讲,用人就要坚持“以实绩论英雄,凭德才坐位置”,对外地能人只要充分信任,放胆使用,他们就会加倍珍惜,为企业发展献计献策。通过能上能下的赛马机制,公开选拔,真正做到“能者上,平者让,庸者下”,让想干事的人有舞台,能干事的人有机会,干成事的人有地位。丽鹏公司发展的历程就是发现人才、培养人才、关爱人才、使用人才的历程。

二是放手用能人,“唯才是举,量才施用”。公司以能力优先,任人唯贤,不论资排辈,尽可能地把每一个人安排在最适合于他的岗位上,做到用人所长,用人所愿,专才专用,偏才偏用,大才大用,小才小用,实现人尽其才,才尽其用。坚持“疑人不用,用人不疑”的用人原则,不拘一格的使用人才,不论资历论贡献,不论基础论发展,以发展论英雄,让每个人都充分认识到:权不压众,威在业绩。

三是大力促能人,创造让能人脱颖而出的环境。坚持“公平、公正、竞争、择优”的原则,做到制度规范、运行有序,大力弘扬“尊重知识、尊重人才”的思想,创造和谐的工作环境,使员工发挥其特长,把工作当成乐趣。面对激烈的市场竞争和快速发展的科学技术,公司不惜代价,想方设法培养人才,大力做好人才的储备和人才梯队的培养。建立激励机制,鼓励员工不断地改革创新。

四是关爱人才,不但重使用,而且重培养和关心。公司投入大量资金,建起干净明亮的宿舍大楼、员工食堂、娱乐活动中心,为员工提供了一个舒适的工作和生活环境;建立了职工养老保险体系,让员工老有所养,老有所依,解决了员工们的后顾之忧;建立评选先进职工、优秀党团员制度,被评为先进职工、优秀党团员的员工可获赠全年的《祝你幸福》杂志一份。公司每年举行“两京”(北京、南京)旅游活动,连续三年被评为先进工人、优秀党团员的员工享受到北京旅游一次,连续五年被评为先进工人、优秀党团员的员工可乘飞机到南京旅游一次,残疾人员工作满三年可以享受到北京旅游,工作满五年可以享受乘飞机到南京旅游。

二十年,弹指一挥间。可是对于丽鹏公司来说,这是创业的二十年,奋斗的二十年,也是成功的二十年。经过挂一漏万的总结和回顾,每一个有心人都不难看出,为什么丽鹏人能够成功,从丽鹏公司的发展经历中,会让人们学到许多的东西,也会受到更多的启示。丽鹏人经历了艰苦、付出了努力,他们成功了。一只美丽的大鹏,真正腾飞起来了。但丽鹏人并没有满足和骄傲,他们深知,飞得更高,才能看得更远。在新的起点上,他们制定了远大的目标,树立了做百年企业、树百年品牌的雄心壮志,立志做瓶盖行业的龙头企业。公司2007年的奋斗目标是公司产值突破3亿元,瓶盖生产11亿只,力争突破12亿只。丽鹏的未来是一片更为广阔的天地,丽鹏人必定会创造出更为辉煌的业绩。(11000 )

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