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牟平企业家队伍成长规律研究
发布时间:2013-5-7  阅读次数:1096  字体大小: 【】 【】【

牟平企业家队伍成长规律研究

改革开放以来,牟平区企业家从无到有,成长环境不断改善,人员构成不断优化,职业化水平不断提高,在社会经济中的作用越来越明显,成为推动经济社会发展的中坚力量。在加快转型跨越式发展,建设“幸福牟平”的新时期,对企业家的成长提出了更高的要求。因此,深入分析企业家队伍变化情况,思考探索企业家队伍成长发展规律,了解他们对于企业经营环境的期望与建议,不仅对于企业家队伍健康成长具有重要的现实意义,也是更好地发挥企业家作用、助推转型跨越式发展的一项重要课题。

一、牟平区企业家队伍成长发展基本情况

从调查的情况看,牟平区企业家队伍成长发展呈现五个特点:一是规模不断壮大。近年来,区委、区政府通过营造宽松和谐的发展环境,千方百计地培养、支持、尊重、爱护企业家,促进企业家队伍的不断成长壮大。全区现有企业家(企业经营者)2521人二是从事领域更加广泛。一些过去以制造业、采矿业为主业的企业家开始重视现代服务业和现代农业的开发。三是队伍结构持续优化。从年龄结构看,全区主营业务收入过亿元的88个规模企业中,企业家平均年龄48岁,其中50岁以下的61名,占70%;从知识结构看,专科文化程度24人,本科47人,研究生以上学历17人。四是职业化水平明显提高。企业家在成长过程中,十分重视自身素养的提高和职业行为规范,在推行现代企业制度中起到了重要作用,企业管理逐步走向标准化、规范化、制度化、人性化企业家成为市场经济的主角。五是行政兼职较为普遍。牟平区一大批知名企业家在区工商总会、企业家协会、镇街村居任职,有的身兼数职

从总体上看,牟平企业家多产生和成长于上世纪80年代,他们对事业有着强烈的追求,能够随着市场经济的发展不断自我完善,自我提高。但由于特定的历史条件和自身因素的影响,企业家在成长过程中还存在着不可忽视的突出问题。

  二、制约企业家队伍成长因分析

(一)缺乏可持续发展的长远战略意识。通过调查,有的企业家不能以战略眼光为企业制定明确、清晰的发展战略,靠鼠目寸光打短线,安心于来料加工、代工生产,对自主品牌打造毫无意识,导致企业一直处于维持状态有的企业家由于经营思维、理念的偏差,使企业在市场经济的竞争中倒闭破产。调查显示,全区8090年代发展起来的乡镇企业倒闭破产达625个,由于企业创办资金全靠银行贷款,部分村由此背上沉重的债务包袱,区直工业75户企业破产49个,解散6户。

(二)部分企业家的素质能力难以适应现代企业竞争。从调查的情况看,全区民营企业生命周期短的现象主要原因在于企业家创新精神不足和综合能力低下。调查发现,民营企业是在夹缝中生存和发展起来的。民营企业家的根本动力在于脱贫致富,用勤劳挣出自己的小天地,打出一个属于自己的“家天下”。由于受教育程度低,对现代科技、文化和管理知识难以熟练把握和运用,传统观念和乡村行为模式难以从根本上改变,过去主要靠胆识、运气的“第一次创业”之后,面临真正的现代企业竞争时,民营企业家难以完成由“顺境经营”向“逆境经营”的转变,因而在二次创业时,许多企业倒下了一批民营企业家在面对同行企业竞争中被大浪淘沙,风光不再。

(三)部分企业家思想观念落后,管理方式滞后。调查发现,企业家队伍中不同程度地存在“小富即安”  “小成即满”传统思想观念,创业发展初衷追求就是个人过上好生活,家庭过上好日子,一旦满足了生活的保障,经济宽裕后就放弃了奋斗精神,自满自足,开始享受。在这样的观念指导下,民营企业只满足现状,不把企业当作一份终生的事业来干,不思进取,在发展机遇面前决策优柔寡断,患得患失,在徘徊、犹豫中坐失良机,企业发展到至今仍是市场的配角。同时,民营企业“家族式管理”模式已成为制约企业快速发展的突出问题。调查显示,民营企业“家族化”管理,个人决策,任人唯亲,造成企业目标短视易变,企业发展急功近利现象较为普遍随着企业的发展,管理水平落后的问题就越来越凸显出来。

(四)人才缺乏成为企业发展的主要瓶颈。从发放问卷了解的情况看,影响企业发展的突出问题一栏中,人才缺乏排在第一位企业急需三种人才:一是一线人才——以恒邦集团为例,由于企业规模快速膨胀,经营领域不断扩张,连续3年每年一线员工需求量达2000人二是专业技术人才——传统产业技术创新发展高新技术产业和新兴产业急需专业技术人才,特别是高科技人才企业更是求贤若渴;三是管理人才——既懂经济技术,又懂经营管理的复合型管理人才紧缺全区民营企业中层以上管理人员,大都是从优秀员工中提拔任用的,他们缺乏现代企业管理理念,企业人力资源管理停留在传统的人事管理只从事雇佣劳动和劳动人事管理方面的工作。而企业又没有建立起长期有效的人才培养机制。由此,企业人才缺乏的问题成为企业发展的瓶颈,同时成为困扰企业家成长的主要制约因素。

(五)发展环境因素影响企业发展和企业家成长。通过与企业家座谈交流掌握的情况看,影响企业发展和企业家成长的环境因素主要有三点:一是土地问题。企业有了好的项目,由于受土地指标限制,而得不到开发建设;二是资金问题。虽然区政府积极搭建融资平台,但完全解决企业资金短缺困难仍有很大的局限性。据区民营经济发展局的领导介绍,由于资金短缺的制约,民营企业许多转型升级的项目不能上,大量的订单不能接,全区民营经济资金缺口在25亿元以上。三是电力能源供给问题。电力能源供给是企业发展的基础条件,调查了解,由于国家节能减排宏观调控,企业在电力能源供给上受到限制,严重影响了企业的发展。例如恒邦集团投资6000万元提金尾渣综合回收项目,由于受节能减排指标限制,两条生产线被迫停产一条。

(六)企业家身体健康状况引人担忧。调查了解,牟平区企业家队伍中成功的企业家,一生以企业家,为企业的发展呕心沥血压力、竞争、劳累、焦虑伴其左右。据问卷调查,企业家每周工作时间超过60小时,有的每天工作在1216小时。在这种高强度脑力、心力劳动的“高压”生存状态下,企业家身体健康状况引人担忧。调查显示,80年代创业发展的笫一代企业家成为多种疾病的高危人群,二代企业家亚健康现象较为普遍,企业家健康状况应引起高度关切。

  三、企业家队伍健康成长的思考与建议

  实践证明,地方企业家队伍成长壮大区域经济繁荣发展。因此,要始终把培养造就高素质企业家队伍,作为做强做大企业、建设经济文化强区的战略举措来抓,积极探索企业家健康成长之路。

强化政府职能作用,在服务企业发展上用力。首先,全区各级领导干部要以服务企业发展为己任,进一步建立健全区级领导干部联系服务骨干企业、区直(镇街)单位领导联系服务中小企业制度,将帮助企业解决生产经营困难纳入领导干部政绩考核。其次,建立联席会议制度,定期召开由区委、区政府主要领导、联系服务企业的区直(镇街)单位领导、企业家组成联席会议,为解决企业发展中的困难提供“直通车”服务。再次,创新服务机制,提高服务效能。把企业满意作为一切工作的根本点和出发点。打破“遇事想事”的工作模式,推行“预约服务”制度。对企业急事难事约定就办做到迎难而上“无障碍”;打破“部门办公”的工作常态,推行“上门服务”制度。为企业“心贴心的服务”  做到现场办公“零距离;打破“八小时”的工作界限,推行“延时服务”制度做到急事大事“立即办”、随到随办“无时限”。  

(二)创新教育培训机制,在企业家素质提升上用力。提升企业家素质是企业走向成功的关键,也是全区经济实现跨越式转型发展的希望。提升企业家的素质要靠创新教育培训机制来解决。一是创新培训理念。树立企业家成长需求什么就培训什么,企业家素质提升缺什么就补什么的理念,区别企业家的不同情况,划分类别,精心策划培训方案。二是创新培训内容。强化企业家信仰信念信心教育认识到自己对国家对民族的历史使命感,增强社会责任感和职业自豪感既要加强经济学、管理学等一般培训内容,又注重行业发展规划、企业文化建设、人力资源管理等个性化培训内容骨干龙头企业以企业发展战略、核心竞争力的塑造、资本经营、国际化运作等为主要培训内容助推使企业做大做强跨越发展中小型企业以提高企业运行的规范化程序和驾驭市场经济的能力为主要内容助推企业以小长大腾飞发展。三是创新培训方式。①教育培训先进国家经验证明,MBA是企业家成长的摇篮,建议区委区政府加大企业家MBA和EMBA教育培训力度②高端培训。设立企业家专题论坛实现高端讲学邀请中央、省市党校、培训机构等相关领域的知名专家学者参加论坛活动,举办专题讲座,使企业家在家门口就受到高端培训同时,还要探索选派企业家到国内高等院校学习培训通过高端培训,大幅提高企业家的综合素质。③实践培训。有计划的选派优秀企业家到世界500强等中外企业,研究机构等培训锻炼,通过实践培训,使其开阔眼界增长本领

完善扶持奖励政策,在激励企业家干事创业上用力。牟平区实践证明,扶持企业做大做强激励企业家人才快速成长并发挥其最大潜能,健全扶持奖励制度起到了不可低估的激励作用为进一步激励企业家干大事创大业,就要在实践中探索,在探索中完善扶持奖励政策一方面,进一步加大对扶持项目的审核和扶持力度的同时强化跟踪扶持资金的落实情况,切实发挥扶持资金“四两拨千斤”的作用一方面,市委市政府提出打造烟台东部高技术海洋经济新区,牟平区作为主战场,牟平的未来在滨海,牟平发展的希望在“蓝色”。高端产业新兴产业绿色产业是牟平区重点发展战略,奖励政策也应随着发展战略的调整而不断完善对蓝色经济发展中做出突出贡献的企业和企业家要大张旗鼓地表彰奖励,奖出企业家的荣誉感和自豪感,奖出企业家的一马当先的使命感和责任感

(四)着力强化要素保障,在为企业排忧解困上用力。破除要素制约瓶颈、强化要素保障是企业发展和企业家健康成长的重要保证。要突出“五个强化”。一是强化资金保障。烟台东部新区(牟平)银企联谊会成功举办全区11家企业与银行现场签约,签约金额达59.8亿元。融资工作部门要密切跟踪监测银企合作项目资金落实情况,确保签约资金落实到位。要积极探索实践,为企业搭建多元融资平台要通过制定上市培育计划,助推骨干企业直接融资步伐做好与国家政策对接力争更多的项目进入中央、省、市项目“盘子”,争取更多的上级资金支持二是强化土地保障。要多渠道争取并合理调配相关用地指标,统筹安排用地布局,优化保障重点产业和高新技术企业用地。三是强化能源保障加快完善水、电、气管网建设,确保项目所需,积极协调用电、用气指标,优先保障供给骨干企业重大项目。四是人才保障发挥组织人事部门的组织协调职能,根据企业紧缺人才需求和意愿,对接人才培养专门机构,定向培养企业急需紧缺的专业技术人才面向国内外500强和高校科研院所,不惜下大本钱引进一批蓝色高端人才为我所用倾力建设好同济大学国家创智天地科技园、中国机械工业联合大学科技园、中科院沈阳计算技术研究所产业化基地、海外人才创新创业基地四大科技园区,加快打造科技研发和成果转化高地整合职教资源,定向培养专业技能人才,打造牟平区职教人才培养摇篮五是强化组织保障。实行区级领导、区直部门挂联重点项目骨干企业工作制,对项目推进中的问题和企业发展中的难题,现场办公协调解决,为项目顺利推进企业发展营造良好环境。

(五)实施送温暖工程,在企业家的关爱上用力。企业家的身体健康是企业健康发展的保证也是企业家成长的基础。像爱护自己的身体一样爱护企业家,像保护自己的眼睛一样保护企业家,应作为全社会的共同责任,在全区大力实施送温暖工程。领导要带头关切企业家。领导干部要积极主动地与企业家交朋友,通过以情交心,不仅要关注企业家工作生活情况,更要关切企业家的身体情况。积极开展文体健身活动。企业家协会工商联合会要发挥职能作用,经常组织企业家开展丰富多彩的文体健身活动,让企业家在活动中心身得以放松,情操得到陶冶。医疗服务送上门。医疗机构定期为企业家查体建立健康档案的同时,要组织医护人员积极主动与企业家结对,开展“一对一”上门医疗保健服务,让企业家始终以良好的精神状态应对紧张的工作。

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